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Textes et résumés disponibles
Atelier 3 - Énergie : avantage compétitif des territoires ruraux
Francis Allard
Président d’Agro Énergie
Partir ou rester : la localisation des entreprises dans la mondialisation
Marcos Ancelovici
Professeur adjoint du département de sociologie de l’Université McGill
Réformer la gouvernance des territoires par le haut ou par le bas ?
Jules Arsenault
Ex-recteur de l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
Chambardements climatiques : planifier la réplique
Joël Arseneau
Maire des Îles-de-la-Madeleine
Atelier 5 - Connectivité des territoires entre la fracture numérique et les usages innovateurs
Ginette Bellavance
Directrice des Productions Point de vue à St-Adrien
Réformer la gouvernance des territoires par le haut ou par le bas ?
Louis Bernard
Ancien haut fonctionnaire
Atelier 5 - Connectivité des territoires entre la fracture numérique et les usages innovateurs
Jean-Paul Bleau
Fondateur de Communautel
Changements climatiques : survol de la science enjeux impacts adaptation
Alain Bourque
Directeur « Impacts et adaptation », Ouranos
La région de Montmagny et son développement économique: négocier le virage
Nathalie Cloutier
Directrice générale, CLD de la MRC de Montmagny
La réplique une affaire de structures de stratégies ou de citoyens ?
Geneviève Colombani-Lachapelle
Militante
La culture sous l'angle de l'innovation
Andrée Daigle
Directrice du réseau « Les Arts et la Ville »
L'aventure des Marsouineries à l'Isle-aux-Coudres
Caroline Desbiens
Auteure, compositeure, interprète et porte-parole de l’événement culturel « Les marsouineries »
La réplique une affaire de structures de stratégies ou de citoyens ?
Jacques Dufresne
Philosophe, éditeur de L'Encyclopédie de L'Agora sur Internet
Le village face à la convergence des médias
Gilles Gagné
Journaliste pigiste en Gaspésie
Identité et culture moteurs de reconversion économique
Xavier Greffe
Professeur de sciences économiques (économie des arts et des médias) à l’Université Paris I (Panthéon-Sorbonne)
La réplique une affaire de structures de stratégies ou de citoyens ?
Fatima Houda-Pépin
Députée et première vice-présidente de l’Assemblée nationale
Villes et villages : un territoire en partage une occupation nécessaire
Jean-Paul L'Allier
Ex-maire de Québec et professeur invité à l’École supérieure d’aménagement du territoire et dudéveloppement régional de l’Université Laval
Atelier 3 - Énergie : avantage compétitif des territoires ruraux
Marcel Lacroix
Professeur titulaire à l’Université de Sherbrooke
Atelier 3 - Énergie : avantage compétitif des territoires ruraux
Chloé Legris
Chargée de projet pour la lutte contre la pollution lumineuse
Atelier 3 - Énergie : avantage compétitif des territoires ruraux
Antonin Michaud
Commissaire industriel à la Ville d'Amqui
Réformer la gouvernance des territoires par le haut ou par le bas ?
Roger Nicolet
Préfet MRC de Memphrémagog M.Sc.
Allocution de Mme Nathalie Normandeau ministre des Affaires municipales et des Régions
Nathalie Normandeau
Députée de Bonaventure, vice-première ministre, ministre des Affaires municipales et des Régions
L'attractivité territoriale et l'entrepeneurship
Martin Ouellet
Directeur général de KISIS, entreprise de thermo transformation du bois Dolbeau-Mistassini
Allocution de l'honorable Christian Paradis
Christian Paradis
Député de Mégantic et secrétaire d’État à l’Agriculture
Atelier 5 - Connectivité des territoires entre la fracture numérique et les usages innovateurs
Paul Prévost
Directeur scientifique du CEFRIO (Centre francophone d’informatisation des organisations)
La réplique une affaire de structures de stratégies ou de citoyens ?
Jacques Proulx
Président de Solidarité rurale du Québec
L'entrepreneuriat local pour stimuler le développement des territoires
Nathaly Riverin
Directrice du Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale de la Fondation del’entrepreneurship
Réformer la gouvernance des territoires par le haut ou par le bas ?
Thierry Rodon
Professeur associé, School of Public Policy and Administration, Carleton University, Département de science politique, Université Laval.
Le village face à la convergence des médias
Alain Saulnier
Directeur général des services français de l’information à Radio-Canada
Le village face à la convergence des médias
Florian Sauvageau
Professeur à l’Université Laval et directeur du Centre d’études sur les médias
Le village face à la convergence des médias
Nathalie Verge
Secrétaire générale du Conseil de presse du Québec
L'histoire du développement culturel de Saint-Jean-Port-Joli
Marie-Hélène Viau
Agente de communication et conseillère culturelle, CLD de la MRC de L’Islet
Améliorer la capacité d'adaptation des communautés rurales canadiennes face aux incertitudes de l'avenir
Maureen Woodrow
Directrice exécutive du Réseau de recherche sur la gestion des Océans, Université d’Ottawa

ATELIER 1 - RECONVERSION DES TERRITOIRES
Attractivité territoriale et entrepreneurship
L'entrepreneuriat local pour stimuler le développement des territoires
Nathaly Riverin
Nathaly Riverin est détentrice d’un diplôme de troisième cycle en stratégie d’entreprises de l’Institut d’administration des entreprises d’Aix en Provence et d’une maîtrise en sciences économiques de l’Université Laval. Elle est la co-fondatrice et directrice du Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale (CVRCE) de la Fondation de l’entrepreneurship. Elle assume aussi la direction canadienne du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) pour la Chaire d’entrepreneuriat Rogers-J.-A.-Bombardier de HEC Montréal. Avant de créer ce centre de recherche, elle a été professeure adjointe en management à HEC Montréal et chargée de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi. Elle siège également sur différents conseils d’administration et comités dans le domaine au Canada.
[Résumé]



L'entrepreneuriat local est-il réellement-il une solution aux problèmes économiques actuels dans nos régions ? Oui, affirme la panéliste. Elle présente à l'appui les résultats d'une étude de l'OCDE où sont identifiés quatre facteurs de croissance des régions : l'innovation, la main d'oeuvre qualifiée, l'entrepreneuriat et la cohésion sociale (OCDE, « Local governance and the drivers of growth », 2005). Au delà des ressources naturelles et des infrastructures, l'élément humain doit donc être considéré comme un facteur puissant et déterminant de croissance économique et de développement, ajoute-elle. Pour affirmer clairement l'impact positif de l'entrepreneuriat pour le développement local, la conférencière cite une série d'études. Ainsi :
  • Il a été montré que les nouvelles entreprises créent de nouveaux emplois (Reynolds, 2005; Acs et Armington, 2004). « On peut prévoir qu'au cours des dix prochaines années les nouveaux emplois viendront des nouvelles entreprises tandis que les anciennes remplaceront ou même diminueront leur embauche en se modernisant. »
  • Ces nouvelles entreprises sont un facteur de compétitivité des territoires (Schumpeter). C'est pourtant la concurrence locale ainsi stimulée qui pourra être source d'amélioration des compétences entrepreneuriales.
  • En ce qui concerne l'occupation du territoire, on observe que les entrepreneurs endogènes sont fidèles à leur milieu (FCEI, Sondage). « Ce n'est pas eux qui décideraient de délocaliser en Chine ou ailleurs. »
  • De plus, les PME créent de la richesse (GEM) et de l’entrepreneuriat, à preuve l'intérêt des grandes entreprises de l'extérieur pour les PME régionales, sources de diversité et d'innovation.
  • On observe également que l’argent des entreprises locales reste en région sous forme de réinvestissement local (Vaillancourt, 2003).
  • Les entreprises peuvent mettre en valeur l'innovation qui seule serait insuffisante (Acs et Atila, 2005).
  • Les entrepreneurs sont généralement satisfaits de leur statut (Enquête de la CIBC, 2005).
  • Il existe une proximité entre les entrepreneurs et la communauté.
  • L'entrepreneuriat freine l’exode des jeunes en offrant des alternatives à l’emploi.
  • Qu'il peut même contribuer à diminuer le décrochage et la délinquance.

D'autre part, la vitalité de l'entrepreneuriat est en plein essor dans le monde d'aujourd'hui et particulièrement au Sud. Par exemple, 28,5% d'un groupe de personnes interrogées en Chine ont l'intention de créer une entreprise dans les trois prochaines années. La menace que représente cette concurrence ne nous laisse plus que le choix d'aller vers l'entrepreneuriat local.

L'investissement étranger n'est pas une solution, affirme Mme Riverin : si on exclut les régions de Montréal et Québec, 75% des entrepreneurs du Québec actuel sont nés dans la région où ils dirigent une entreprise.

Comment stimuler l'entrepreneuriat au Québec ? S'appuyant sur la théorie de Stevenson (2006) de la perspective systémique de l’entrepreneuriat, la conférencière souligne le rôle que la société entière, du gouvernement à la société civile locale, doit jouer dans le soutien à l'entrepreneuriat. Il faut d'abord stimuler la culture entrepreneuriale, dit-elle, puis générer des entrepreneurs, les aider à passer à l'action et à créer réellement une entreprise. Enfin, ces entreprises doivent être soutenues pendant la période de plus grande vulnérabilité c'est-à-dire les trois ou quatre premières années. Ces outils existent dans chaque communauté, poursuit-elle, en présentant un répertoire de 2 300 subventions et ressources pédagogiques disponibles, notamment le site Défi de l'entrepreneuriat jeunesse. Les régions ayant une forte attitude entrepreneuriale sont susceptibles d’avoir un haut taux de création d’entreprises. À titre d'exemple, la ville de Rivière-du-Loup en collaboration avec la Fondation de l'entrepreneurship a mené une série d'actions autour du concept de communauté entrepreneuriale. On s'est mis à l'affût des ressources disponibles et entrepris de développer une vision commune du développement économique et social basée sur le dynamisme entrepreneurial. Une série d'initiatives concertées ont eu lieu à différents niveaux, de la chambre de commerce à l'enseignement primaire en passant par le collège. Le maire et le directeur général de la ville se sont impliqués activement. Les résultats au bout de six mois sont notables, à la satisfaction des entrepreneurs locaux.
Présentation Powerpoint
de
15e conférence nationale de Solidarité rurale du Québec - 27, 28 et 29 février 2008